Vår historie
Xinghan, et kjent uavhengig merke i byggebransjen i Guangxi, har opplevd vanskelighetene ved et lite verksted, den ville veksten til en nybegynner, nølingen med å søke oppgradering og tilbakevendingen til rasjonalitet ved å senke tempoet i jakten på kvalitet .Dens vekst, er selve symbolet på uavhengig merkevekst, men også xinghan treindustrien til uavhengig utvikling vei.I dag vil jeg gjerne se tilbake på fortiden med deg og se hvordan Xinghan har gått og føle hvordan den har fulgt oss hele veien.
Tøffe år
- 2015
2015 er en tid med rask utvikling av Kinas eiendomsindustri.Vår daglige leder Mr Cai og hans partnere etablerte Xinghan Trading Company i år.Etter mange anstrengelser signerte Xinghan Trade den første kontrakten med Guangxi No.2 Construction Co., LTD., som kan betraktes som en begynnelse.Det gikk imidlertid ikke som planlagt, og etter at den første kontrakten var signert, dukket det ikke opp noe annet.Partnere blir frustrerte og klare til å trekke seg ut og finne andre måter å tjene penger på.
- 2016
Mr Cai bestemte seg for å gjøre det alene.På det tidspunktet var det ikke noe klart strategisk mål.Ingen kunne helt skissere hva den fremtidige utviklingsplanen var.I tillegg er det bare Manager Mr Cai som har kontakt med byggebransjen, mens andre har en viss forståelse av bransjen, men har egentlig ikke rørt bakken, så det er en prosess med å krysse elven ved å kjenne på steinene.Hvor mange mennesker hadde vi på den tiden?Organisasjonsstrukturen var: sjef, flere salg, administrasjon (og økonomi).Forretningsmodellen er enkel og har ingen naturlig konkurransefortrinn.Den daglige driften er at sjefen og flere selgere drar ut for å forhandle med store selskaper, for så å komme tilbake for å forhandle med produsenter.I en slik situasjon er det ikke noe oppmøte- og vurderingssystem, og alle er i en tilstand uten tilsyn.Ingen bryr seg når du er ferdig med arbeidet ditt, men oppfordrer deg bare når det er nødvendig, og ingen kan fortelle deg hvilken stilling du kan matche i dette selskapet hvis du jobber hardt.
- 2018
Selskapet var gradvis stabilt, med tydelig vekst av personell og virksomhet.Den var imidlertid i en utviklingsflaskehals og kunne ikke brytes gjennom.På dette tidspunktet begynte Mr Cai og selskapet å vurdere transformasjon.
Vill vekst
- 2020
16. november 2020 ble Xinghan Wood offisielt etablert.Etter forskning bestemte den seg for å etablere sitt første anlegg i Laibin, Guangxi.Og i laibin, Liuzhou, Guigang, Nanning, Qinzhou har et salgsteam.Salget dekker mer enn 2800 byer over hele landet."Xinghan" begynte å ha et rykte, når det kommer til Xinghan, kan vi tenke på hva CAI sa: "Med den beste kvaliteten tre, bygg det beste hjemmet".
- 2021
I juni 2021 begynte fabrikken å utvide, og dekker et totalt areal på 53 000 m².I den senere perioden kunne den daglige produksjonsverdien nå 100 000 ark, og 200 profesjonelle generasjons- og FoU-personell kunne oppgradere og produsere forurensningsfrie ark.I oktober samme år ble et råvareimportselskap og eget havnelager etablert i Qinzhou, med en årlig produksjonsverdi på 31 millioner DOLLAR.
- 2022
I 2022 skal andrefaseanlegget klargjøres.Det forventes å fullføre byggingen av den andre fasen av fabrikken, og den årlige produksjonsverdien kan nå 70 millioner DOLLAR.20 % av fabrikkens produksjonskapasitet er dedikert til å forsyne det tilpassede markedet i Sørøst-Asia.
Fremtidsplanlegging (3-års mål)
I de neste tre årene vil selskapet ta globaliseringsstrategien som kjernen, merkevarestrategien, teknologisk innovasjon og talentstrategi, informasjonsstrategi som støtte, for å oppnå følgende mål: eksportere mer enn 100 land, la "Star han" for alle å skape et vakkert hjem.Fortsett å styrke industriens status, for å bli en trebedrift med internasjonal innflytelse.Strebe for nye gjennombrudd hvert år, ny utvikling hvert år, hvert år for å gi nye bidrag til bransjen, og til slutt oppnå langsiktige merkevarestrategiske mål.